7月9日，以“智创山西 才有未来”为主题的专家与媒体面对面活动在太原举办。四位专家围绕如何解决我省十大平台发展所需人才问题、山西省人才引进面临的困难及对策、企业发展过程中如何“选、育、留、用”人才、企业表达诉求的途径以及梧桐智库如何服务企业等内容进行交流，旨在点燃山西高质量发展的“人才引擎”，汇聚推动经济社会发展的强大人才支撑。
▲苏玉娟发言
今年以来，山西省人社厅制定出台了《关于服务十大平台企业助推高质量发展的若干举措》，从就业、社保、人才人事、劳动关系等领域开展全链条政策扶持和不间断服务。十大平台是培育市场主体、集聚市场主体、壮大市场主体的重要载体，也是支撑引领我省转型发展、高质量发展的重要载体。
“据调研，十大平台中，农业龙头企业缺乏专业技术人才和经营管理人才；双创平台缺乏高层次人才、创新型人才，没有形成引人、稳才、育才、用才的机制；乡村 e 镇和专业镇也缺乏相应产业技术创新团队等。”就十大平台发展人才现状，中共山西省委党校（山西行政学院）研究员苏玉娟建议，作为我省新成立的连接企业和专家的智库平台，梧桐智库要围绕我省十大平台加大招商引智力度，同时如果引进人才满足不了企业所需，就要切实做好务实管用的专业化培训，通过训前精准调研、训中严格管理、训后反馈等培养人才。此外，对于需求频率高的专业化课程可以选择政府购买，以此满足社会需求。
▲陈怀超发言
山西地处中部，经济发展依赖重工业与煤炭产业，传统产业增长空间受限，新兴产业发展相对滞后，经济增长存在瓶颈，且薪资水平整体偏低，高等教育资源相对不足，同时部分单位存在“重引入、轻利用”现象，因而使得我省在人才引进方面还面临着一些困难和考验。
“尽管山西地理区位无法改变，但我们可以改变软环境，用好学缘、地缘、亲缘关系，通过这种牢固关系引进更多高层次人才。”太原理工大学经济管理学院副院长陈怀超建议，我省引进人才工作，应打造引人、用人的软环境；进一步推动产业转型升级，大力发展新兴产业；优化薪资待遇，提高非物质待遇的吸引力；推进高等院校建设，引进高层次人才，发挥高层次人才的示范作用；同时引用并举，做好人才的职业生涯规划，充分发挥好山西省专家学者协会人力资源专业委员会和梧桐智库的积极作用。
▲刘官峰发言
量大面广的中小企业作为中国经济的“毛细血管”，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。然而中小企业在发展过程中比较盲目、对自己的定位并不清晰，在“选、育、用、留”人才以及绩效管理等方面均有很多困惑。
中小企业如何在激烈的市场竞争中获得稳步发展，吕梁经开区人力资源公司董事长刘官峰认为企业的定位就是做减法以及抓关键少数。企业所处的不同发展阶段有不同的定位，中小企业在从0到1的起步阶段，需要明晰战略定位、产品定位、品牌定位；在从1到10的发展阶段，需要明白销售定位、营销定位、心智定位；在从10到100的高速发展阶段，需要明白需求定位、竞争定位、物种定位。当中小企业各阶段定位明确后，最关键的便是人才之争，选好人才企业就相当于成功了一半，同时企业要运用互联网思维思考育人理念，完善培训体制机制，发掘人才优势，用好人才，并通过事业、待遇、企业文化等留住人才。
▲曹霞发言
“梧桐智库整合山西省内外专家资源组成了智囊团，可以有针对性地为企业提供靶向专业服务，因此，当企业有一些诉求和困难需要帮助时，可以通过课题认领、沙龙等交流及智库客服平台、商会等渠道提出诉求，梧桐智库可以柔性链接‘政、产、研、学、金、服、用’各方优质资源，根据企业人力资源管理中遇到的实际需求和困难提供个性化、定制化、实用性的解决方案。”谈及梧桐智库的运营思路及服务模式，梧桐智库理事、山西财经大学工商管理学院副教授曹霞如是说。
曹霞表示，下一步，梧桐智库将搭建更多线上线下的沟通平台，实现企业与专家的面对面交流，如定期举办企业管理沙龙，邀请相关专家参与讨论，并现场为企业答疑解惑；根据企业需求提供不同主题的专场培训，助力企业员工队伍素质提升；同时开展点对点服务解决企业管理中遇到的问题，帮助企业突破管理困境，真正将梧桐智库打造成为集聚人才库、专家库、项目库、企业库、案例库、课题库六库合一的品牌智库。
栽好梧桐树，引得凤来栖。今天的山西正以开阔的胸怀、宜居的环境、优质的服务张开怀抱欢迎各类人才在此施展才华、实现抱负，以政策“含金量”提升人才获得感，点燃“人才引擎”赋能高质量发展，让我们共同期待一支支素质优良的人才队伍在转型发展的征程上展现新作为和新担当。
